发展(zhan)机制：提供管理(li)+专(zhuan)业的”双通道(dao)“发展(zhan)模(mo)式，成为员工成长的最佳平(ping)台。
培养(yang)机(ji)制：根据员工“双(shuang)通道“的职(zhi)业发展模(mo)式(shi)，设(she)计了全方(fang)位的培养(yang)体系(xi)；通过实施大学(xue)生”启航“培养(yang)计划(hua)、一(yi)线班组长”金牌“打造计划(hua)、中基层干(gan)(gan)部(bu)(bu)”远航“提升计划(hua)、高层干(gan)(gan)部(bu)(bu)”领航“卓越计划(hua)等项目构建公(gong)司人才(cai)梯队。
人(ren)才理念(nian)：尊重人(ren)才、成就人(ren)才，实现(xian)价值观(guan)分享(xiang)(xiang)(xiang)、知识分享(xiang)(xiang)(xiang)和财富分享(xiang)(xiang)(xiang)。
人才选(xuan)用(yong)：文化认同、德(de)才兼备、阳光积极(ji)、责任担当。
